Det personlige lederskab

Formål

At styrke lederens evne til at lede sig selv, skabe følgeskab og agere med integritet og tydelighed – med afsæt i selvindsigt, værdier og adfærd.

Deltagerens udbytte

• Øget selvindsigt og klarhed over egne styrker, reaktioner og mønstre
• Et personligt ledelsesfundament – værdier, vision og retning
• Større autenticitet og mod i ledelsesrollen
• Klarere kommunikation og øget gennemslagskraft
• Værktøjer til at håndtere kompleksitet, pres og egne grænser

Virksomhedens udbytte

• Mere bevidste, balancerede og ansvarstagende ledere
• Øget evne til at træffe beslutninger og stå fast i vanskelige situationer
• Mindre stress og bedre prioriteringer hos ledere
• Forankring af virksomhedens værdier i lederens adfærd
• Styrket ledelseskultur med mere autenticitet og nærvær

Indhold (fordelt på 3 dage)

Dag 1 – Kernen i dit personlige lederskab

• Hvad er personligt lederskab – hvorfor det starter med dig selv
• Identifikation af dine kerneværdier og ledelsesmæssige drivkræfter
• Selvindsigt gennem personlighedsprofil og refleksion
• Dit selvbillede vs. omgivelsernes billede – styrker, skyggesider og blinde vinkler

Dag 2 – Autenticitet, mod og adfærd

• Hvordan du er tro mod dig selv og samtidig skaber følgeskab
• Mod som grundpille i ledelse – når du skal træffe upopulære beslutninger
• Adfærdsdesign: fra intention til konkret ledelsesadfærd
• At sætte retning og grænser uden at miste relationen

Dag 3 – Gennemslagskraft og ledelse under pres

• Din personlige kommunikation – stil, styrker og faldgruber
• Ledelse i pres og kompleksitet – hvordan du bevarer ro og overblik
• Hvordan du får plads til refleksion i en travl hverdag
• Udarbejdelse af personlig handlingsplan og feedback fra gruppen

Varighed

Kurset forløber over 3 dage
Virksomheden kan selv vælge, om dagene gennemføres samlet eller som moduler over 2–3 uger, så der skabes tid til afprøvning og refleksion mellem dagene.

Metode

• Indsigtsgivende og faciliteret refleksion
• Personlighedsprofil (Everything DiSC®)
• Sparring og feedback i små grupper
• Arbejde med cases, øvelser og egen ledelsesplan
• Fokus på konkret adfærd, ikke blot intentioner