Projektledelse

Beskrivelse
Dette kursus klæder deltagerne på til at planlægge, gennemføre og afslutte projekter med succes. Det tager afsæt i velafprøvede projektmodeller og sætter samtidig fokus på ledelse af mennesker i projekter – fra interessenter til team og fremdrift.

Deltagerens udbytte

  • Får en praktisk og sikker tilgang til projektledelse – fra start til slut
  • Lærer at definere mål, roller og scope – og styre både tid, kvalitet og økonomi
  • Opbygger evnen til at håndtere usikkerhed, forandringer og samarbejde
  • Udvikler sin rolle som projektleder – også uden formelt personaleansvar
  • Styrker sine kommunikative evner i rollen som koordinator, formidler og leder

Virksomhedens udbytte

  • Flere projekter der gennemføres til tiden og med ønsket effekt
  • Fælles sprog og metode for projektledelse på tværs af organisationen
  • Øget fokus på gevinstrealisering og forankring af resultater
  • Mindre spildtid og færre misforståelser i samarbejdet mellem afdelinger
  • Styrket ledelseskapacitet – også i matrix- og tværgående samarbejder

Indhold

Dag 1: Fundamentet for et godt projekt

  • Hvad er et projekt – og hvad gør det succesfuldt?
  • Projektets faser og rammer – fra idé til afslutning
  • Projektmål, scope og interessentanalyse
  • Rollen som projektleder og krav til styring

Dag 2: Planlægning og struktur

  • Projektplanlægning – tid, ressourcer og afhængigheder
  • Milepæle, Gantt-diagram og risikoanalyse
  • Projektværktøjer og skabeloner – fra Excel til digitale platforme
  • Roller og ansvar i teamet – RACI-modellen

Dag 3: Fremdrift og ledelse i praksis

  • Møder, status og opfølgning – hvordan sikres fremdrift?
  • Konflikthåndtering, samarbejde og motivation
  • Kommunikation med interessenter – opad, nedad og på tværs
  • Håndtering af ændringer og modstand

Dag 4: Afslutning og læring

  • Afslutning og evaluering – hvordan dokumenteres læring og resultater?
  • Overlevering til drift eller næste fase
  • Gevinstrealisering og måling af effekt
  • Min projektlederrolle fremover – refleksion og handleplan

Varighed

Kurset varer i alt 4 dage og kan afvikles som enten 4 sammenhængende kursusdage eller som 4 moduler med valgfrit mellemrum.

Virksomheden vælger selv tempoet – f.eks. med 1 uge eller 14 dage mellem modulerne, hvis læring og afprøvning ønskes undervejs.

Kontakt os

Er du interesseret i kurset eller har du nogle spørgsmål?

Så er du velkommen til at kontakte os herunder. Ellers er du mere end velkommen til at ringe.

Vi ser frem til at høre fra dig.