Teamlederen

Formål

At styrke teamlederens evne til at skabe resultater gennem andre ved at mestre teamudvikling, tydelig kommunikation og situationsbestemt ledelse.

Deltagerens udbytte

• Forstå din rolle som teamleder – ansvar, forventninger og muligheder
• Lær at lede et team i dagligdagen med retning, struktur og involvering
• Skab bedre samarbejde og færre konflikter med enkle ledelsesgreb
• Udvikl din kommunikation og få større gennemslagskraft
• Bliv tydelig i din ledelsesstil og få værktøjer, der kan bruges straks

Virksomhedens udbytte

• Stærkere ledelse tæt på driften og medarbejderne
• Øget sammenhængskraft og bedre samarbejde i teams
• Færre misforståelser og højere medarbejdertilfredshed
• Klarere forventningsstyring og bedre opgaveløsning
• Mere effektive teamledere, der kan afhjælpe flaskehalse og skabe flow

Indhold (fordelt på 5 dage)

Dag 1 – Teamlederens rolle og ansvar

• Hvad vil det sige at være teamleder – position, ansvar og mandat
• Overgangen fra medarbejder til teamleder – faldgruber og greb
• Forventningsafstemning med leder, team og samarbejdspartnere

Dag 2 – Tydelig ledelse og personlig stil

• Din personlige ledelsesstil (med enkle profilværktøjer)
• Adfærd, troværdighed og rollemodel-funktion
• Tydelig kommunikation – at give beskeder, instruktion og retning

Dag 3 – Effektiv teamledelse i praksis

• Mål og retning for teamet – fælles forståelse og ansvar
• Strukturer og rutiner i teamsamarbejdet – møder, opfølgning og flow
• Situationsbestemt ledelse – når medarbejdere har forskellige behov

Dag 4 – Samarbejde og konflikthåndtering

• Grundprincipper for godt teamsamarbejde
• Konflikter i teamet – årsager og løsninger
• Rolleafklaring og psykologisk tryghed

Dag 5 – Opfølgning, anerkendelse og udvikling

• Hvordan du følger op og sikrer, at aftaler bliver til handling
• Motivation og anerkendelse – teamets drivmidler
• Din egen udviklingsplan som teamleder

Varighed

Kurset varer 5 dage
Det anbefales at afholde det som modulopbygget forløb, fx med 1–2 uger mellem hver kursusdag for at sikre praksisnær forankring og mulighed for refleksion.
Virksomheden bestemmer selv tidsintervallet mellem modulerne, så det kan tilpasses drift og læringsbehov.
Mulighed for supplerende ledersparring eller opfølgning i egen organisation.

Metode

• Praksisnære oplæg og gruppeøvelser
• Refleksion og konkret handlingsplan for egen teamledelse
• Træning af kommunikation, konflikthåndtering og struktur
• Peer feedback og cases fra deltagernes hverdag